Die Feel-Good-Strategie ist ein komplett neuer Weg für Führungspersonal, die besten Mitarbeiter mit automatisierten- und digitalen Strategien emotional ans Unternehmen zu binden, ohne sich zeitlich und strategisch zu verzetteln. Dies ist häufig dafür verantwortlich, dass so viele Unternehmen mangelnde Wertschätzung durch Mitarbeiter, Kündigungen und schlechte Kommunikation beklagen.
Kennen Sie das auch aus Ihrem Unternehmen?
unzufriedene Mitarbeiter
Steigende Verwaltung
Mangelnde Wertschätzung
Keine neuen Mitarbeiter
Teure Krankentage
Zunehmende Gehaltskosten
es wäre aber besser, wenn...
Begeistertes Team
Zeit für das Wichtige
Sorgenfrei arbeiten
Steigende Arbeitgeberattraktivität
Dankbarkeit erfahren
Emotionale Bindung
die Lösung
12 Profistrategien
für Ihren Erfolg
Vielleicht kennen Sie das:
Sie suchen Mitarbeiter und Ihre Werbeagentur empfiehlt Ihnen, ihr Logo zu überarbeiten. Aber wirken Sie dadurch wirklich attraktiver auf neue Fachkräfte?
Ihre MitarbeiterInnen fordern von Ihnen Fahrradleasing einzuführen. Doch bevor das erste Fahrrad geliefert ist, zahlen Sie fünf ganze Beratertage für den Unternehmensberater nur für die Auswahl des richtigen Anbieters. Und anschließend sitzen Sie mit der Haftung und der Umsetzung alleine da.
Sie möchten etwas für den Außenauftritt tun. Und Ruckzuck sitzen Sie in einem 2 Jahresvertrag einer Social Media Agentur fest, die für Sie drei Beiträge in der Woche auf Facebook postet, deren Inhalt Sie auch noch selber liefern müssen.
Recruiting und Mitarbeiterbindung haben sich geändert
Mit der Feel-Good-Strategie analysieren wir Ihre Engpässe beim Recruiting und Bewerberprozess sowie bei der Mitarbeiterbindung. Wir betätigen den größten Hebel, modellieren neu und geben ihm neue Impulse. So profitiert Ihr Prozess fortan von Automatismen und wird digital aufgesetzt. Ihre Prozesse werden schnell und effektiv umgesetzt und arbeiten von nun an gewinnbringend und zielorientiert für Sie.
Alle Bausteine greifen ineinander, ob im internen oder externen Employer Branding. Mit der Feel-Good-Strategie erreichen Sie Ihre Ziele. Binnen kürzester Zeit transformieren Sie Ihr Problem zur Lösung, senken Kosten oder partizipieren endlich im operativen Geschäft. Profitieren Sie von einem glücklichen Team, von 50% weniger Verwaltung und einer Kommunikation von Mensch zu Mensch. Das ist es, was Arbeitgeber zum Strahlen und Magneten sowie Mitarbeiter loyal und glücklich werden lässt.
Feel Good Strategie
Darauf kommt es heute an
Automatisierung
Alles, was Sie selber machen kostet Geld!
Automatisierung ist der Treibstoff Ihrer Digitalisierung. Ein smarter und cleverer Prozess vermeidet hohen Arbeits- und Organisationsaufwand. Eine Automatisierungslösung im Recruiting und der Mitarbeiterbindung wird nicht krank, vergisst nichts und hat keinen Urlaub. An den entscheidenden Schnittstellen der Kommunikation liefert Ihr Prozess Ergebnisse. Notwendige, aber zeitraubende Tätigkeiten, wie das Schreiben von Eingangsbestätigungen, Absagen, Terminvereinbarungen für Jahresgespräche oder Interviewtermine gehören der Vergangenheit an und geben Ihnen neue Freiräume für das Erreichen Ihrer Ziele.
Bewerberprozess und Recruiting
Recruiting ist Vertrieb – daran führt kein Weg vorbei!
Schnelligkeit, Einfachheit, persönliche Note und ein hoher Kommunikationslevel sind Attribute aus dem Vertrieb. Auf all das kommt es auch bei einem modernen und effektiven Recruiting und Bewerberprozess an. Eine erfolgreiche Strategie setzt auf Salesknowhow, digitalisiert diese und profitiert an den Schnittstellen von Automatisierungslösungen. Moderner Vertrieb setzt auf Sogwirkung, das funktioniert auch bei der Mitarbeitergewinnung. Perfekt motiviert, um bei Ihnen zu starten, und vorgefiltert erscheinen die Kandidaten zum Vorstellungsgespräch.
Onboarding & Preboarding
Möchten Sie wirklich erklären, wie die Kaffeemaschine funktioniert
Der Zeitraum zwischen Vertragsunterschrift und Antritt der Stelle bei Ihnen kann kritisch werden und Ihr zeitlicher- und finanzieller Aufwand schmerzt umso mehr, wenn das Talent sich umentscheidet. Auch der erste Tag ist entscheidend – welches Bild geben Sie ab? Bei der Einarbeitung wiederholen sich Dinge mal für mal, das kostet Zeit, bindet menschliche Ressourcen und kostet unterm Strich Geld. Mit einem automatisierten Einarbeitungsprozess senken Sie Ihre Einarbeitungskosten, Sie wirken professioneller auf das neue Teammitglied und die Zufriedenheit, Loyalität und Weiterempfehlungsbereitschaft sind zu Beginn auf höchstem Level.
Kommunikation
Sagen Sie es einmal, kommunizieren Sie es vielfach!
Kommunikation ist ein entscheidender Faktor bei der Mitarbeiterbindung. Unmut und ein schlechtes Betriebsklima kommen oft daher, dass das Team sich nicht mitgenommen fühlt. Neuigkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten oder Benefits lassen sich einfach digital kommunizieren. Wussten Sie, dass aus einem Video ein Blogbeitrag und ein Podcast werden kann? Der daraus gewonnene Content lässt sich wunderbar auf Ihren Internetseiten und in Social Media veröffentlichen und kann so aufbereitet werden, dass er auch die Kollegen aus dem Recruiting und Marketing unterstützt.
Benefits & Versorgungskonzepte
Benefits sind dann erfolgreich, wenn das Team und die Firma profitieren!
Benefits haben das große Potenzial, Ihre Arbeitgebermarke zu transportieren, und auch Engpässe, wie Krankheit oder Fehlzeiten zu beheben. Benefits können hoch exklusiv sein, so dass das Team sich mit Ihnen identifiziert und das Arbeitgebermarketing auf höchstem Niveau stattfindet. Intelligent eingesetzt, bringen sie der Belegschaft und der Firma zusätzlich einen Steuervorteil. Das Ziel ist, einen echten Mehrwert zu schaffen – auch für den Arbeitgeber. Eine Benefit-Profistrategie lässt alle Parteien glücklich werden und partizipieren.
Menschlichkeit
Digitalisierung und Automatisierung schließen Menschlichkeit nicht aus – Sie fördern sie!
Das persönliche Gespräch ist wichtiger denn je. Die Feel Good Strategie hilft Ihnen durch Digitalisierung und automatisierte Prozesse wieder mehr Zeit für die Mitarbeiter zu haben, Ihre Stärken einzusetzen und auf menschlicher Ebene wieder ein Zeichen zu setzen. Stellen Sie sich vor, was das für Sie, Ihr Team und auch für Ihr Unternehmen bedeutet, in effizienzgetriebenen Zeiten mit dem Team ein vertrauensvolles, persönliches Gespräch auf Augenhöhe führen zu können. Ein einmaliges Erlebnis für Sie und die Belegschaft!
Ihr Backoffice
das sind Ihre Vorteile
Weniger Kosten
Weniger Verlust
Weniger Einarbeitung
Hohe Ersparnis
Weniger Vakanzkosten
Betriebsklima
Mehr Zeit
Weniger Risiko
So profitieren Sie
Sie gewinnen neue "A-Player" für Ihr Team und steigern damit die Produktivität und das Betriebsklima.
Sie binden Ihre besten Mitarbeiter wodurch Sie Ihr wichtigstes Kapital im Unternehmen behalten.
Sie lassen den administrativen Aufwand hinter sich und sparen 80% Zeit ein, die Sie gewinnbringend nutzen können.
Sie sind weniger genervt, weil Sie keine Excel-Listen mehr führen müssen. Dadurch erhöhen Sie Ihr Zufriedenheitsgefühl.
Sie erhalten 4+1 kostenlose Benefits, die alle glücklich machen.
Sie rekrutieren den Feel-Good-Manager gleich mit, der Sie und Ihr Team begeistern wird.
Sie gewinnen Vorteile im Recruiting, so dass Sie von mehr und gleichzeitig besseren Bewerbungen profitieren.
Sie sind einfach nur glücklich über die Zeitersparnis, weil Sie nie wieder Eingangsbestätigungen oder Absagen schreiben müssen.
Sie schaffen es, dass das Team positiv über Sie spricht, das fördert Ihr Ansehen und Ihre Beliebtheit.
Sie sind im Kampf um Fachkräfte richtig positioniert, dadurch erzielen Sie einen nachhaltigen Erfolg fürs Unternehmen.
Sie erfahren, wie Benefits keine Ausgaben bedeuten und wissen dadurch, wie Sie sie gewinnbringend einsetzen.
Sie begeistern in allen Bereichen und sichern sich zunehmend einen Vertrauensbonus bei den Mitarbeitern.
Für wen macht die Umsetzung Sinn?
Für Geschäftsführer, die Ihr Unternehmen weiter wachsen lassen wollen.
Personalchefs, die sich endlich wieder den wichtigen Aufgaben widmen wollen.
Unternehmen, die bereit sind für ein Employer Branding.
Unternehmer, die den nächsten Schritt gehen wollen.
Personalverantwortliche, die ein starkes Team entwickeln und führen wollen.
Für Geschäftsführer, die keine Angst vor positiver Veränderung haben.
Für alle, die wissen, dass der Arbeitsplatz von heute nicht mehr der der Zukunft sein wird.
Für wen ist es nicht geeignet?
Für alle, die glauben, dass Mitarbeiter froh sein können, überhaupt ein Gehalt zu beziehen.
Für alle, die glauben, dass wir noch einen Arbeitgebermarkt haben.
Für alle, die glauben, dass das Internet keine Zukunft hat.
Für alle, die glauben, dass die Belegschaft das sowieso alles nicht versteht.
Für alle, die glauben, dass sich ein Invest ins Team nicht lohnen wird.
das sind Ihre Vorteile
Mit Benefits Mitarbeiter unterstützen
Unser Kunde erklärt, wie er mit unserem hauseigenen Benefit – dem Arbeitgeber-City-Gutschein- sein Team unterstützt.
Beitrag im TV-Magazin ZDF WISO.
Mit einem konkreten Fall waren wir zu Gast im Verbrauchermagazin ZDF WISO. Der Beitrag zeigt, wie wichtig betriebliche Versorgungskonzepte sind.
Smarte Kommunikation im Pflegedienst
Der Inhaber verrät, wie er auf online umstellte, wie sein Team darauf reagierte und wie der Nutzen des Unternehmens aussah.
ZDF WISO über die betriebliche Berufsunfähigkeitsvorsorge
ZDF WISO über die betriebliche Berufsunfähigkeitsvorsorge Das Verbraucher-Magazin ZDF WISO berichtet über einen unserer Leistungsfälle. Das macht uns besonders stolz!
Umgesetzt! Fahrradleasing im ambulanten Pflegedienst
Umgesetzt! Fahrradleasing im ambulanten Pflegedienst. Fahrradleasing ist sowohl für Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer attraktiv. Werfen Sie einen Blick auf die
Psychisch kranke Mitarbeiter
Psychisch kranke Mitarbeiter? Arbeitgeber können sich schützen. Psychische Erkrankungen führen nicht selten zur Berufsunfähigkeit. Das kann schnell zur Kostenfalle für
Fahrradleasing
Das Fahrrad vom Chef ist ein nicht mehr wegzudenkendes Benefit. Mit neuen Lösungen steigern die Anbieter nochmals die Attraktivität und reduzieren das Risiko fürs Unternehmen.
digitale BAV
Die Digitalisierung der bAV geht in großen Schritten voran. Zur Freude von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Das müssen Sie wissen!
bKV der Zukunft
Die Qual der Auswahl der richtigen Versicherung entfällt. Gesellschaften begeistern mit neuen Produkten für die Mitarbeitergesundheit.
Vertrauen
Unsere Referenzen
Dumke
Lohne
Wildeshausen
kartzfehn
Müller & Lamping
Auszeichnungen & Zertifikate
Für unser strategisch entwickeltes und umgesetztes Mitarbeiter-Benefit wurden wir gemeinsam mit der Stadt Wildeshausen vom Niedersächsisches Wirtschaftsministerium, der IHK Niedersachsen und Genossenschaftsverband Weser-Ems ausgezeichnet.
Was steckt dahinter
Über Benity
Karsten Poppe
Experte für Strategie-Entwicklung
Karsten Poppe ist certified consultant für Marketing-Automatisierung, consultant für e-Recruiting und Experte für betriebliche Altersvorsorge und -Krankenversicherung. Als einer der ersten am deutschen Markt beriet er Firmen zur betrieblichen Vorsorge. Heute profitieren seine Kunden von seiner Philosophie in Sachen Service und von sechsstelligen Beträgen jährlich, die sie auf der Kostenseite durch Präsentismus einsparen. Wie einzelne Rädchen ineinander greifen, das ist seine Expertise.
Lars Eckhoff
Fan von Mitarbeiterbenefits
Lars Eckhoff ist Experte für Mitarbeiterbenefits. Ob Fahrradleasing, 44€ Sachwertkarten oder betriebliche Krankenversicherung – auf Grund tausender von geführten Mitarbeitergesprächen weiß er, dass für das Team der Vorteil klar sein muss. Nur der führt zu einem nachhaltigen Employer Branding und zum gewünschten Unternehmenserfolg. Und wenn’s mal knallt? Da ist dann das Feingefühl des Feel-Good-Managers gefragt.
So lernen wir uns kennen
Telefontermin buchen
Wir telefonieren gemeinsam
Folgegespräch
Ein Blick in die (positive) Zukunft
Stellen Sie sich vor, Sie kommen morgens ins Büro und über Nacht sind zwei Bewerbungen eingegangen. Die Eingangsbestätigungen sind bereits in Ihrem Namen geschrieben und verschickt. Nach der ersten Tasse Kaffee hat sich bereits ein Bewerber für die netten Worte bedankt. Für Sie ist das inzwischen ganz normal, denn Sie wissen, Ihre Marke wirkt bereits. In Ihrem E-Mail Postfach sehen Sie, dass ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen auf Facebook markiert hat. Er hat mit seinen 987 Kontakten sein neues E-bike geteilt – mit den Worten „bester Arbeitgeber“.
In diesem Moment klingelt das Telefon. Der Personalchef des Unternehmens von der anderen Seite der Stadt, den Sie flüchtig vom Wirtschaftsverband kennen, möchte mit Ihnen sprechen. Denn er hätte von seinem Arbeitnehmer gehört, dessen Frau bei Ihnen arbeitet, dass das mit der betrieblichen Altersvorsorge gar nicht so schwierig sei und ob Sie ihm diesbezüglich einen Tipp geben könnten. Sie kommen ins Plaudern und er bucht einen weiteren Termin über Ihre Online-Terminvereinbarung für ein Brainstorming für einen gemeinsamen Talentpool. Sie sehen sich noch einmal die Bewerbungen an. „Yes“, ein vielversprechender Kandidat für die so wichtige Stelle im Vertrieb.
Auf dem Weg zum ersten Meeting biegen Sie noch eben bei Herrn Schmidt ab, der heute seinen 30. Geburtstag feiert. Das wissen Sie, weil Sie es als Erinnerung via SMS erhalten haben. Im Meeting selber erfahren Sie, dass die Krankentage sich zum dritten Mal in Folge reduziert haben – ein Gewinn. Nach dem Meeting spricht Frau Meyer Sie noch kurz mit einem Lächeln an, weil Sie Ihnen für den Blumenstrauß danken möchte, den Sie ihr zum zehnjährigen Dienstjubiläum (automatisiert) zugeschickt haben. Sie hat übrigens Ihrem Neffen empfohlen, sich bei Ihnen als Azubi zu bewerben. Sie schauen auf die Uhr. Es ist erst 11.30 Uhr. Das Mittagessen werden Sie aller Voraussicht nach mit der Team-App, steueroptimiert und vergünstigt, zahlen. Was der Nachmittag wohl noch zu bieten hat?